/ consultoria de marketing e processos

Com o diagnóstico em mãos, entramos dentro da empresa para auxiliar na aplicação das soluções propostas. A ideia não é entrar no modelo cascata, queremos construir esse novo cenário junto com você, através de uma metodologia colaborativa e focada na autoaprendizagem. Para auxiliar a implementação dessa nova cultura adotamos alguns frameworks ágeis e horizontais

/processo da consultoria
em inovação teia

/encontros


Iniciamos a nossa consultoria com encontros semanais em que o time aprofunda as questões apontadas pelo diagnóstico. Com o tempo entendemos se a frequência desse encontro deve ser aumentada ou reduzida, de acordo com a velocidade que evoluímos.

/horizontalização


Como parte fundamental do nosso método, a horizontalização de forças ao longo dos encontros acontece naturalmente, todos são ouvidos e só seguimos através da unanimidade. Ou seja, aqui não se trata da maioria, mas sim da importância da voz de cada parte do projeto e como nos movemos como um time.

/feedback contínuo


Ao final de cada encontro um ritual de encerramento convida todos os participantes a contarem suas opiniões, elogios e frustrações; também é questionado como podemos melhorar para o próximo encontro. Dessa forma provocamos um alinhamento contínuo de expectativas, aumentando a assertividade da nossa consultoria e o senso de unidade a todos os envolvidos no processo.

/a teia e a inovação

Acreditamos em uma inovação construída através da diversidade e da horizontalidade. Com a visão de uma lógica ganha-ganha, nossos projetos de inovação, tanto fechada, quanto aberta, visa o ganho individual dos envolvidos, o ganho coletivo do time engajado e o ganho ao entorno, buscando soluções sustentáveis e viáveis.

/transformação digital como solução

Não basta pensar em um app ou uma nova solução digital como ferramenta, é preciso olhar além disso e entender como essa proposta impacta o seu negócio, o seu time e os seus processos. Na Teia falamos de transformação digital além dos produtos digitais, entramos nos fluxos que serão impactados por essa nova frente de negócio e auxiliamos o seu time nesse processo de adaptação.
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